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Según estadísticas el crecimiento empresarial en digitalización de las empresas muestra un atraso diverso en comparación con otros países, el 45% de Pymes (Pequeña y mediana empresa), logra avances donde el 58 % lleva más de tres años en la transformación digital de su empresa, sin consolidarse, situando a México en una madurez digital en un estándar medio-bajo, el 24% de empresarios en México afirma aun no conocer cómo utilizar los datos digitales, evidenciando lentitud, retos en materia de capacitación (no hay suficientes especialistas) y presupuesto.
Empresarios planean una inversión tecnológica en 2026, donde las tecnologías prioritarias, incluyen aplicaciones avanzadas 54%, la nube 53% y análisis de datos 50%, IA (Inteligencia artificial), con un crecimiento con el 15% de usuarios que confían plenamente en ella.
Los retos que enfrentan son presupuesto limitado, resistencia al cambio organizacional y falta de capacitación del personal. La madurez digital es crucial ante las nuevas regulaciones fiscales, donde el 99.8% son pymes que impactan en el 60.1 % del PIB.
En México 6 de cada 10 empresas piensan en digitalizar sus actividades. Los sistemas de gestión empresarial se han convertido en el eje de madurez digital, su función ya no es registrar información sino coordinar áreas, consolidar datos y facilitar decisiones.
Algunas Ventajas:
- Ventas y facturación, Información clara, trazabilidad de ingresos y control desde el origen del proceso comercial.
- Finanzas, Control de flujos registros consistentes y reportes confiables para la toma de decisiones.
- Cuentas por cobrar, seguimiento oportuno, reducción de cartera vencida y visibilidad real de ingresos.
La organización que apuesta por sistemas de gestión, sólidos procesos claros y datos confiables, no solo mejoran su operación sino que construyen una base más estable para crecer con control e integrar las nuevas tecnologías a la gestión diaria de sus actividades.
Como iniciativa nos permite:
1.-Promover mecanismos escalables de colaboración privada-pública de alto impacto social que permita acelerar la digitalización de pequeñas empresas, microempresas y personas en situación de autoempleo promoviendo la adopción de soluciones de digitalización.
2.- Transformar el mayor número posible de Pymes.
3.- Minimizar las barreras entre los niveles de madurez digital, logrando la transformación digital, estructural y colectiva.
4.- Impulsar la digitalización del tejido empresarial de Pymes objeto de este paradigma.
5.- Fomentar la expansión de nuevas oportunidades y servicios de digitalización.
Es una transformación estratégica, no solo tecnológica indispensable para la competitividad, eficiencia y supervivencia a largo plazo de las empresas, permite optimizar recursos, costos, automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones basada en datos, potenciar experiencias de clientes como centro abriendo canales de comunicación efectivos, su éxito depende de su cambio cultural y liderazgo activo, la digitalización transforma la operación de una empresa para hacerla más inteligente, más ágil, centrada en el cliente, logrando así, Escalabilidad y Éxito.
Alicia Lucio Rojas
Abogada digital
